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文章來源：李倩說品牌
去年，孫穎莎成為半畝花田全球品牌代言人后，市場很快就給出了一個“效果”回應(yīng)：由她代言的洗發(fā)水，上市1小時，GMV就突破了3000萬元。
不止是新創(chuàng)品牌，這兩年，越來越多的美妝品牌把興趣，尤其是代言人的選擇轉(zhuǎn)向了運(yùn)動員。
很多人詫異：
過去美妝品牌最喜歡的，不一直都是那些娛樂圈的藝人明星嗎？
為什么現(xiàn)在，品牌開始越來越頻繁地青睞于運(yùn)動員了？
如果把過去二十年美妝行業(yè)最典型的品牌傳播畫面抽取出來，我們會看到一套固定公式一樣的視覺語法：精致的妝容、柔和的光線、無暇的皮膚、克制的情緒，以及一種被長期默認(rèn)為“正確”的女性氣質(zhì)——溫婉、優(yōu)雅、柔美、值得被注視。
無論是高端護(hù)膚、彩妝，還是洗護(hù)與身體護(hù)理，品牌最熟悉的做法，都是借助一種美美的女性（有時也有男性）形象，來完成對品牌價值的說明。
好像美妝這件事，就是幫助人們更靠近某種被普遍認(rèn)可的“美”：更白凈，更精致，更有吸引力。
但這兩年，風(fēng)向開始變了。
孫穎莎出現(xiàn)在理膚泉的廣告里，小麥色皮膚、犀利眼神，揮著乒乓球拍；
緊跟著，王楚欽成為了薇諾娜的亞太區(qū)品牌代言人；
鄭欽文也和蘭蔻形成了合作聯(lián)系。
從賽場上的鋒芒，到鏡頭前的自信狀態(tài)，他們所代表的，已經(jīng)不只是競技成績本身，而是一種更有張力的形象。
孫穎莎代言理膚泉
這些合作背后，大致可以分成兩種打法。
第一種是明星運(yùn)動員押注型。品牌看中的不只是他們有名，更是他們身上那些能被借走的精神特質(zhì)，比如專注、穩(wěn)定、進(jìn)取、專業(yè)、能扛事。
第二種是產(chǎn)品場景貼近型。品牌不只是借人做傳播，而是想把“狀態(tài)感”“功能感”“日常使用場景”一起講出來，讓運(yùn)動員形象和產(chǎn)品賣點(diǎn)彼此支撐。
兩種路徑，打法不同，但傳播內(nèi)核接近。
過去，美妝品牌更擅長展示產(chǎn)品的“修飾效果”，比如更白、更亮、更遮瑕、更精致；
現(xiàn)在，品牌越來越想借人物去傳遞一種內(nèi)在能量，比如拼搏、自信、掌控、韌性與狀態(tài)感。
傳遞信息的邏輯變了，現(xiàn)在不只是“你用了會更好看”，而是“你會變成一個更有力量感的人”。
這樣的變化，底層邏輯到底是什么？
是品牌在追逐新流量，還是消費(fèi)者真的變了？
是營銷熱點(diǎn)輪換嗎？
咱們把視野放寬一點(diǎn)，去看看這場“換角”背后，到底發(fā)生了什么。
這些年，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，運(yùn)動消費(fèi)越來越高，參與運(yùn)動的人越來越多。預(yù)計2026年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出金額同比增長9.3%，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到38.5%，人均體育消費(fèi)近2500元。
體育不再只是少數(shù)人的興趣愛好，它已經(jīng)慢慢變成一種國民生活方式。跑步、健身、徒步、騎行、羽毛球、網(wǎng)球、滑雪，成為很多人的日常。
運(yùn)動的關(guān)注度高了廣了，意味著孫穎莎、王楚欽、鄭欽文們——就不再只是體育新聞和奧運(yùn)會期間才會出現(xiàn)的名字。
他們變成了一種公共情緒的承載者，自然而然也會變成人們認(rèn)同的投射對象。
哪里有真實的情緒，哪里就會長出新的傳播入口；
哪里有穩(wěn)定的注意力，哪里就會長出新的品牌機(jī)會。
隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，體育經(jīng)紀(jì)體系也從不成熟到逐步專業(yè)化，運(yùn)動員個人IP開始被系統(tǒng)性運(yùn)營，體育明星的商業(yè)版圖也跟著廣闊了起來。
2025年中國體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場規(guī)模約8.5億美元，增速迅速。更重要的是，國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)正在從“散兵游勇”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)型。
但體育經(jīng)紀(jì)公司畢竟發(fā)展較晚，和娛樂明星的經(jīng)紀(jì)公司比起來，還不夠成熟。這幾年，體育經(jīng)紀(jì)公司扎堆進(jìn)場，數(shù)量很大，同時他們的成熟度又還沒有那么高，代言談判從費(fèi)用到條款都相對更可控。
這個階段，品牌方請體育明星代言，也許是性價比很高的一個選擇。
從影響力來看，體育明星現(xiàn)在有流量，孫穎莎的直播間百萬人看，不比娛樂明星差；
從內(nèi)涵層面看，運(yùn)動員的實力、個性、人格魅力，那種真實感和拼搏精神，是娛樂明星給不了的；
從價格來看，體育明星的代言費(fèi)用相對頂級明星，性價比更高。
所以，品牌盯上體育圈，不是偶然。這是體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模起來之后，資源自然流向的結(jié)果。
過去很長一段時間，運(yùn)動員的商業(yè)價值更多是鎖在集體榮譽(yù)里。很多合作，本質(zhì)上不是和某一個具體的人深度綁定，而是和某個項目、某類國家榮譽(yù)發(fā)生連接。運(yùn)動員當(dāng)然有知名度，但那種知名度，很多時候還是集體體系的一部分。
所以我們看到過去的運(yùn)動員代言，經(jīng)常是團(tuán)隊出現(xiàn)，并且以展示榮譽(yù)的形式。
現(xiàn)在情況明顯不一樣了。越來越多的頂尖運(yùn)動員開始以“個人”的方式、通過經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入商業(yè)合作，近年，運(yùn)動員越來越多展示的是個性化的人格。
有突出人格的運(yùn)動員，才能接得住大眾的心理投射，才能被持續(xù)喜歡。
孫穎莎為什么能成頂流？
王楚欽為什么會被持續(xù)追捧？
鄭欽文為什么會在體育之外也能迅速建立存在感？
不只是因為優(yōu)異的成績。
在成績之外，他們擁有鮮明的人格特質(zhì)：自律、穩(wěn)定、敢拼、能扛壓，每個人還有著更加豐富的性格特點(diǎn)。
一旦運(yùn)動員的個人人格成立，商業(yè)價值就不再只是“冠軍”這么簡單，運(yùn)動員的商業(yè)價值就會變得更加豐富、立體、多元。
運(yùn)動員不再只是賽場上的勝利者，也開始變成品牌想借來重塑敘事的人物資源。
前些年，美妝品牌偏愛柔美型女明星女模特，在很多年里，鏡頭都喜歡白凈、無瑕、柔和、體面、適合被觀看的女性形象。這套東西長期占據(jù)主流。
現(xiàn)在，消費(fèi)者的價值觀和審美都變得多元了。
精致和柔美依然存在，但是標(biāo)準(zhǔn)化的、過于平整的那種美，確實已經(jīng)越來越難打動人。
大家開始喜歡另一種感覺：有生機(jī)的、有力量的、有狀態(tài)的，甚至帶著一點(diǎn)粗糲感的美。孫穎莎、鄭欽文這些優(yōu)秀運(yùn)動員們傳遞出來的，就是這種美。
這種美，更多是在表達(dá)一種狀態(tài)，而不只是單純的面部的好看。
在社交媒體上，比起“看起來更好看”，越來越多的人更在意“狀態(tài)怎么樣”。
越來越多女性在意的，是自己有沒有精神頭，是不是有力量感，是不是能夠在真實生活里有掌控感。
社會整體情緒也在推著這種變化往前走?，F(xiàn)在這個時代，太多東西都不確定：工作不確定，關(guān)系不確定，未來也不太確定，人會本能地去抓一些更能掌控的感覺，有力量感的運(yùn)動員，成為很多人的完美投射。
同時，娛樂圈子高度動蕩，明星人設(shè)隨時可能塌房；
而運(yùn)動員的世界，相對穩(wěn)態(tài)可控。
所以運(yùn)動員最打動消費(fèi)者的，早就不只是冠軍頭銜，而是一種很多人都想抓住的東西：真實、穩(wěn)定、力量感，以及把生活往前推動的能力。
美妝品牌找運(yùn)動員，表面上是在賣口紅、賣粉底、賣護(hù)膚品、賣洗發(fā)水，但它們用運(yùn)動員展示的，是品牌的精神語言。
產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，品牌的敘事方式就要改變。
過去，品牌最熟悉的一套表達(dá)是：用了這個產(chǎn)品，能美白、除皺，你會更美。這是一種結(jié)果導(dǎo)向的敘事，重點(diǎn)在于外部變化，在于“被看到”。
今天，品牌越來越想說的是：你不只是為了變好看，你是在把自己過成一個更有光彩、更有狀態(tài)的人。
這就是為什么運(yùn)動員會變得重要。因為運(yùn)動員提供的，不只是關(guān)注度，而是一整套鮮明的人格：自律、專注、敢拼、真實、長期主義、抗壓能力。
對于那些想往“專業(yè)”“功效”“長期主義”“價值認(rèn)同”方向上走的品牌來說，這種品牌人格資源，比單純的流量有價值。
代言人某種程度代表的是品牌的人格。品牌選擇代言人，也是在確認(rèn)自己品牌的人格。
過去，很多美妝品牌在消費(fèi)者心里的樣子，像一個精致、體面、講究、永遠(yuǎn)不會出錯的人。
現(xiàn)在，一些美妝品牌想變成怎樣的人格？一個更有勁兒的人，更有力量感的人，更能掌控自己生活的人，完美符合現(xiàn)在很多女性對自己的期待。
品牌要借的，不只是冠軍光環(huán)，更是那種有力量感有掌控感的人格。真正值錢的，也不是運(yùn)動員的賽場名次本身，而是他們身上那種能夠被品牌借去重塑自身敘事的質(zhì)地。
如果我們把前面這些變化放在一起看，會發(fā)現(xiàn)一個清晰的脈絡(luò)：這場“換角”的本質(zhì)，不是一次簡單的代言人替換，而是品牌經(jīng)營邏輯的一次升級——從經(jīng)營“品牌形象”，轉(zhuǎn)向經(jīng)營“品牌人格”。
過去，美妝品牌的核心工作是管理“形象”：
產(chǎn)品功能怎么樣？包裝好不好看？
廣告夠不夠精致？消費(fèi)者用了之后看起來更美了嗎？
這是一種結(jié)果導(dǎo)向的、偏外部視角的品牌經(jīng)營方式。
品牌像一位精致優(yōu)雅的名媛，完美、溫柔、有距離感，品牌來定義什么是“美”，然后告訴消費(fèi)者：靠近這個標(biāo)準(zhǔn)，就會更美。
但現(xiàn)在，運(yùn)動員代言人讓我們看到另一種美的可能性。當(dāng)品牌與孫穎莎、鄭欽文們站在一起時，品牌開始“像一位自律、敢拼、自信的運(yùn)動員伙伴”——真實、有力量、可親近。
在消費(fèi)者的感受里，不再是“用了產(chǎn)品會變美”這個結(jié)果上的承諾，而是“我在靠近一種更有力量感的生活狀態(tài)”，這是一種情感上的過程共鳴。
這里面甚至還有一層心理學(xué)意義上的集體潛意識補(bǔ)償：運(yùn)動員能夠成為“理想自我”的替身。
當(dāng)品牌借運(yùn)動員傳遞出“自強(qiáng)、自律、突破、健康”的人格特質(zhì)時，消費(fèi)者買的不再只是產(chǎn)品，更是一種心理上的確認(rèn)：我現(xiàn)在未必是這樣的人，但我希望自己正在靠近這樣的人。
過去，美妝的情緒價值多來自于“變美后的愉悅”，是結(jié)果導(dǎo)向；
現(xiàn)在，運(yùn)動員帶來的情緒價值是“拼搏過程中的共鳴”，是過程導(dǎo)向。
孫穎莎在比賽時專注的眼神，王楚欽登頂世界第一后為保持巔峰進(jìn)行針對性加練的故事……這些場景和過程讓消費(fèi)者感到一種心理上的共鳴。
美妝品牌正在從提供“美的結(jié)果”，轉(zhuǎn)向陪伴“美的過程”。
而這場轉(zhuǎn)型之所以成為可能，正是因為前面提到的四條平行線——體育產(chǎn)業(yè)的成熟、運(yùn)動員的個人化、消費(fèi)者審美觀念的變化、品牌敘事方式的升級——在同一個時間節(jié)點(diǎn)上交匯了。
這四點(diǎn)共同指向了同一個答案：女性消費(fèi)者不再滿足于被提供“美的標(biāo)準(zhǔn)”，她們更想要的是一個能陪伴自己的品牌，能讓自己感覺到“更有力量感”的品牌。這就是一種品牌人格。
越來越多的品牌，正在從品牌功能展示向品牌人格層面躍遷。
當(dāng)然不是所有品牌都要去簽運(yùn)動員，但所有品牌都得回答一個與“美妝品牌簽約運(yùn)動員”相似的問題——你準(zhǔn)備把自己塑造成一個什么樣的品牌人格？
這是個很復(fù)雜的問題，需要品牌對自己有足夠的了解，能足夠說清楚自己的品牌相關(guān)要素，能夠真正理解自己的用戶。
這里我說幾點(diǎn)共性，我提煉了一個簡單但可以落地的“品牌人格三維度模型”，幫助品牌在這場升級中找到自己的方向。
很多品牌的個性太平，甚至沒有個性，這就很容易被替代。真正有生命力的品牌個性，一定是立體的。
以美妝品牌來說，品牌可以保留原有的精致，在此基礎(chǔ)上疊加“力量”與“真實”的維度，形成更立體的品牌人格。
就像孫穎莎，她有賽場上的殺伐決斷，也有場下的可愛真實，這種復(fù)雜性恰恰是最吸引人的。
品牌個性不能只停留在口號里，要落地在具體的場景中。
比如，健身房、運(yùn)動場，代表一種“高能量場景”，適合傳遞自律、拼搏、掌控感；
公園、大自然，代表一種“放松場景”，適合傳遞舒展、療愈、與自己和解。
品牌需要根據(jù)產(chǎn)品特性，來匹配場景，強(qiáng)化產(chǎn)品功能與品牌人格的結(jié)合。
今天品牌們最大的問題，是太會追熱點(diǎn)了，甚至只追熱點(diǎn)。這種做法可能能看到一些短期增長，但熱鬧來得快去得也快，像煙花一樣。這不是真正品牌的做法。
真正有價值的品牌，一定是長期主義的。
品牌個性這件事，靠的不是某一支廣告或某一次熱搜，而是持續(xù)圍繞自己的品牌個性，輸出具有穩(wěn)定人格的內(nèi)容。
還要有一個貫穿始終的特性：真實。
運(yùn)動員最寶貴的資產(chǎn)是“不可控的真實”。沒人知道下一場比賽孫穎莎狀態(tài)怎么樣，還會不會拿冠軍。但她的人格、精神力量又是相對穩(wěn)定一貫的。
品牌要做的是，掌握可控的人格，但不要把代言人們包裝成完美偶像，而是放大那些真實中的高光與低谷。
相信真實本身就自帶力量。
美妝代言人這場換角大戲，表面上是代言人的更替，本質(zhì)上卻是一場關(guān)于品牌人格的重新確認(rèn)。
美妝品牌選擇站在孫穎莎、鄭欽文們身邊時，它們正在完成一次人格的躍遷：從“告訴你什么是美”，變成“陪你成為那個有力量感的人”。
從經(jīng)營“形象”轉(zhuǎn)向經(jīng)營“人格”。
品牌不是創(chuàng)造了運(yùn)動員的人格，而是借用運(yùn)動員的人格，通過一次次傳播、一款款產(chǎn)品、一個個觸點(diǎn)，把它內(nèi)化成品牌想成為的樣子。
要提醒美妝品牌的是：社會情緒、社會文化的巨變下，運(yùn)動員代言只是一個過程中的風(fēng)景，接下來的路，還有很多可能性。品牌能不能陪女性一起，重新定義什么是美？
那么其他的品牌要如何面對品牌的躍遷呢？
品牌躍遷中，真正考驗是什么？巨變中，如何成功塑造品牌人格？
這是一道開放題，而答案，正在每一個品牌的選擇中慢慢浮現(xiàn)。
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